对于任何应用程序或特定于任何项目，最关心的因素是其在开发前和开发后阶段的性能。因此，要评估任何项目的绩效，有很多方法，其中成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)是两个重要且主要的方法。
顾名思义，成本绩效指数基于在项目开发中花费的成本，而进度绩效指数基于在相同开发中花费的时间。因此，这是这两个指标的主要区别或特征，但以下几点将进一步讨论。
以下是成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)之间的重要区别
| 序号 | 键 | 成本效益指数(CPI) | 进度绩效指数(SPI) |
|---|---|---|---|
| 1 | 定义 | 在项目绩效评估中，成本绩效指数(CPI)表示每花费单位成本在项目上完成的工作量。 | 另一方面，进度表绩效指数(SPI)表示与进度表相比，实际工作完成的程度。 |
| 2 | 评价 | 成本绩效指数(CPI)由挣值/实际成本计算。 | 另一方面，进度绩效指数(SPI)由挣值/计划值计算。 |
| 3 | 性能指标 | 如果CPI大于1，则表示该项目在预算范围内运行良好。 | 另一方面，在SPI的情况下，值大于1表示该项目在进度方面进展良好。 |
| 4 | 绩效考核依据 | CPI实际上衡量项目预算的绩效，并描述在项目上花费的金额。 | 另一方面，SPI会根据项目的计划时间来衡量性能，并描述项目所花费的时间。 |
| 5 | 索引的含义 | 如果CPI小于1，则项目超出预算；如果CPI大于1，则项目在预算之内；如果CPI等于1，则项目在预算之内。 | 另一方面，如果SPI小于1，则项目落后于进度；如果SPI大于1，则项目提前于进度；而如果SPI等于1，则项目按进度进行。 |
| 6 | 计算公式 | 如上 ，CPI是与项目估算成本的偏差的度量，因此CPI =挣值/实际成本。 | 另一方面，在SPI的情况下，与项目SPI的计划时间的偏差=挣值/计划值。 |