“机会成本”是经济学和金融学中广泛使用的一个术语。该术语的独特之处在于会计账簿中没有提及资本的机会成本。它不是“显性成本”；因此，会计记录中没有提及这笔费用。相反，它是投资决策产生的“隐性成本”。
资本的机会成本代表了货币的各种替代用途。例如，如果投资者有 1,00,000 印度卢比进行投资，而他/她决定将其投资于股票市场，则他/她正在投入资源。通过在股票市场投资 1,00,000 印度卢比，他/她现在将无法将同样的 1,00,000 印度卢比用于任何其他目的。
因此，投资者必须确保他/她将他们的资源投入到最好的项目中。例如，投资者可以在房地产和股票市场投资之间做出选择。如果投资者选择股市投资，他/她会做出最好的选择。资本的机会成本代表了投资者在选择最佳替代方案时所付出的代价。因此，资本的机会成本是次优选择的价值。
投资者必须确保他们比较类似项目的资本机会成本。这将有助于避免有偏见的画面并最终选择错误的项目。
例如，如果投资者寻找股票和政府债券的投资，他正在采取两个不同的项目，这可能会导致完全有偏见的结果，因为比较会让投资者为了更高的利润而选择错误的项目，而他/她可以节省足够的钱投资于债券。
股票的投资决策几乎都是关于优先排序的。这是关于选择最好的替代方案。假设投资者有两种选择，一种提供 100 印度卢比的回报潜力，而另一种提供 75 印度卢比的回报潜力。在这种情况下，通过选择一种替代方案，投资者将优先于另一种方案。因此，如果选择 100 印度卢比的回报，他/她将放弃 75 印度卢比的回报。企业融资将此视为隐性权衡，导致预期收益率。
机会成本让人们在众多选项中选择最佳选择。
更高的机会成本降低 NPV - 更高的机会成本意味着更大的贴现率，这意味着未来价值在现在的价值要低得多。这会导致 NPV 降低的情况。更大的资本机会成本也提高了所有其他项目的门槛。
只有最佳投资具有正 NPV - 在一组给定的两到三个投资提案中，只有最佳提案才会具有正 NPV。之所以如此，是因为只有最好的建议才是其他项目的资本机会成本。由于资本的机会成本比其他项目必须提供更高的现金流，因此此类项目的 NPV 将为负。但是，唯一的要求是比较前面提到的类似项目。